“互聯網+”風暴以無可抵擋的力量近乎掃過中國每一個行業，它代表著變革、代表著創新，對于很多傳統企業來說，似乎只要去擁抱互聯網就能獲得再次蓬勃發展的契機。1年之后，有一些傳統企業通過接觸互聯網獲得了發展，有一些傳統企業因為互聯網而倒閉，當然，也不乏一些過分冷靜的傳統企業掌舵人，他們剛剛試水，甚至仍舊觀望。
在“互聯網+”風暴逐漸平靜之后，那些曾經的傳統企業究竟發生了哪些變化。
盲目進入、進退兩難
在這場吹動了無數人心思的變革浪潮下，一些傳統企業的負責人開始蠢蠢欲動，在看到其他同行、企業、平臺借助互聯網“獲利”之后，沒有充分評估其中存在的風險，沒有清晰把握互聯網游戲的規則，盲目地選擇進入，在投入大量人力、資金等成本之后，到頭來弄得竹籃打水一場空。
而這又遠遠沒有結束，因為盲目擁抱互聯網，他們消耗、冷落了大量曾經傳統渠道了合作的客戶。在互聯網端遭遇阻擊之后，進，需要持續投入大量的資金和精力去尋求一個不確定的結果;退，也需要重新花費一定的時間、精力和金.錢才能重新建立原有的經營渠道。
一味觀望、固守原地
在眾多傳統企業中，有這樣一群掌舵人，他們在面對一些“可能性”時，會選擇觀望。
他們會考慮我是否已經做足了擁抱互聯網的準備？借助互聯網我是否能比現在發展得更好？轉型互聯網的代價究竟有多大？……
在不斷的思考而不得之后，他們選擇仍舊固守原地。當然，這樣的好處是不會讓企業因為盲目的進入而陷入各種危機、甚至倒閉，但同樣存在的是，這也會讓自己的企業白白錯施很多發展的良機，甚至嚴重影響企業未來發展的空間。
有選擇地嘗試、有了解后進入
在面對互聯網的發展機遇下，一些傳統企業的管理者將目光對準這個全新的發展機會，親自帶頭或者部署專業人士進行有選擇性地嘗試，一步步了解、熟悉互聯網的運作方法和規則，在掌握全新的市場環境和游戲規則之后，開始有序地進行轉身、蛻變，進而成功拿到“互聯網 ”帶來的發展紅利。
在“互聯網+”風暴吹過的當下，除了感嘆曾經選擇的正確與否，我們更需要的是去冷靜思考，什么樣的方法、思路是正確的，對企業發展、變革有利的。而這無疑才是推動中國千千萬萬個傳統企業發展、進步的根源所在。
在“互聯網+”風暴逐漸平靜之后，那些曾經的傳統企業究竟發生了哪些變化。
盲目進入、進退兩難
在這場吹動了無數人心思的變革浪潮下，一些傳統企業的負責人開始蠢蠢欲動，在看到其他同行、企業、平臺借助互聯網“獲利”之后，沒有充分評估其中存在的風險，沒有清晰把握互聯網游戲的規則，盲目地選擇進入，在投入大量人力、資金等成本之后，到頭來弄得竹籃打水一場空。
而這又遠遠沒有結束，因為盲目擁抱互聯網，他們消耗、冷落了大量曾經傳統渠道了合作的客戶。在互聯網端遭遇阻擊之后，進，需要持續投入大量的資金和精力去尋求一個不確定的結果;退，也需要重新花費一定的時間、精力和金.錢才能重新建立原有的經營渠道。
一味觀望、固守原地
在眾多傳統企業中，有這樣一群掌舵人，他們在面對一些“可能性”時，會選擇觀望。
他們會考慮我是否已經做足了擁抱互聯網的準備？借助互聯網我是否能比現在發展得更好？轉型互聯網的代價究竟有多大？……
在不斷的思考而不得之后，他們選擇仍舊固守原地。當然，這樣的好處是不會讓企業因為盲目的進入而陷入各種危機、甚至倒閉，但同樣存在的是，這也會讓自己的企業白白錯施很多發展的良機，甚至嚴重影響企業未來發展的空間。
有選擇地嘗試、有了解后進入
在面對互聯網的發展機遇下，一些傳統企業的管理者將目光對準這個全新的發展機會，親自帶頭或者部署專業人士進行有選擇性地嘗試，一步步了解、熟悉互聯網的運作方法和規則，在掌握全新的市場環境和游戲規則之后，開始有序地進行轉身、蛻變，進而成功拿到“互聯網 ”帶來的發展紅利。
在“互聯網+”風暴吹過的當下，除了感嘆曾經選擇的正確與否，我們更需要的是去冷靜思考，什么樣的方法、思路是正確的，對企業發展、變革有利的。而這無疑才是推動中國千千萬萬個傳統企業發展、進步的根源所在。
